|
|
Групповой интересАлександр Чепуренко , опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №5 от 03 Мая 2011 года. УЛУЧШЕНИЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО КЛИМАТА В РОССИИ БУДУТ СПОСОБСТВОВАТЬ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ И ИНТЕРЕСЫ НОВЫХ ЭЛИТ, А ВОВСЕ НЕ «ДОБРАЯ ВОЛЯ» НЫНЕШНЕЙ БЮРОКРАТИИ.
Я занимаюсь изучением предпринимательства и малого бизнеса уже довольно давно, около двадцати лет. При этом вместе с коллегами мы исследуем одну из ключевых составляющих предпринимательской активности, которая в официальную (и даже неофициальную) статистику не попадает. Речь о том переломном моменте, когда человек только начинает задумываться об основании собственного дела, — то есть о начинающих предпринимателях. Так вот, в этой сфере ситуация выглядит крайне неблагополучной. Доля начинающих предпринимателей в составе взрослого трудоспособного населения в России — одна из самых низких среди стран Центральной и Восточной Европы. И это тревожный симптом. На рубеже первых двух десятилетий XXI века мы наблюдаем результаты действия двух «наложенных» процессов. С одной стороны, глобальный экономический кризис существенно осложнил жизнь предпринимателям, в том числе в малом бизнесе. Сложнее стало не только вести уже действующий бизнес, но и — тем более — начать новый в условиях, когда предпринимательский спрос не растет, а административные ограничения и экономические барьеры никуда не делись. С другой — невозможно сбросить со счетов довольно противоречивые процессы (длительные, глубинные и с трудом выявляемые статистическими методами) в социально-экономической системе страны. Эмиграция предпринимателей и вывод активов, полный или частичный переезд деловой и политической элиты за рубеж, снижение позиции России в международных рейтингах (таких как Doing Business, публикуемый Мировым банком, «Индекс восприятии коррупции», представляемый организацией Transparency International, и др.) — все эти явления связаны самым тесным образом.
Разумеется, реальная картина куда сложнее и богаче любой модели. Однако (пусть и с известными оговорками) можно констатировать: в начале 90-х годов российское общество оказалось на очень важной развилке. Тогда были возможны разные пути развития. В том числе — путь построения полноценной рыночной экономики современного типа. Такой, какая сформировалась в развитых буржуазных обществах. Однако прошедшие 20 лет показали, что в действительности был реализован совсем другой сценарий. Тот, который в одном из недавних интервью президент России Дмитрий Медведев прямо назвал неперспективным для страны. Речь о государственном капитализме. Так, может быть, стоит попытаться «переместиться» на ту дорогу, которой мы не воспользовались два десятилетия назад? Но это не так просто: одних заклинаний про свободу и рынок тут недостаточно. У исследователей развития частного бизнеса и предпринимательского климата в России есть одна большая проблема. Все эти годы мы готовим многочисленные предложения о том, как этот самый климат улучшить. Вот только чем дальше, тем труднее ответить на очень важный вопрос: а для кого именно мы пишем эти проекты? Cложившаяся в России государственная система является, мягко говоря, недружественной к предпринимательскому сообществу. А значит, любые попытки сделать это сообщество более независимым и предоставить ему возможности для саморазвития, скорее всего, будут встречаться защитниками сформировавшегося уклада в штыки (что и происходит). Многочисленные представители нынешней «государственной корпорации» давно кормятся за счет бизнеса. Чиновничьи кланы могут конкурировать (и реально конкурируют) друг с другом в борьбе за сферы контроля над конкретными отраслями или предприятиями, но их объединяет общая внутренняя предпосылка: бизнес необходим и полезен лишь в той мере, в какой он обслуживает их интересы — как публичные, так и частные. И с учетом этой предпосылки любой бизнес должен оказаться «под колпаком». Что, собственно, и происходит.
Еще в начале 2000-х была предпринята попытка реализовать комплекс масштабных мер, направленных на снижение административных барьеров, с которыми уже в ту пору постоянно сталкивались предприниматели. В течение первых полтора–двух лет действительно наблюдался определенный прогресс по ряду направлений. Бизнес начал дышать чуть свободнее. Но спустя еще два–три года мы вернулись к исходной точке: попытка лишить представителей чиновничества главного источника благополучия — административной ренты — сделала их еще более изобретательными. Как следствие, быстро были найдены механизмы «обхода» действующих регуляций. Чиновник в России — самый креативный предприниматель, по Шумпетеру, когда речь идет о том, чтобы найти возможности для установления контроля над бизнесом в собственных интересах. Потому-то печальны и результаты административной реформы, которая, по сути дела, захлебнулась. Ибо реформа, призванная поставить чиновничьи корпорации под публичный контроль, оказалась невозможной в условиях слабого гражданского общества. Кроме того, реформы, осуществляемые руками самих «реформируемых», ничем иным закончиться не могут по определению. Дорожная картаПроблема. Чрезмерное налоговое бремя Что делать. Реализовать принцип добровольности в выборе субъектами малого и среднего предпринимательства (МСП) налогового режима. Перестать рассматривать МСП исключительно как средство решения фискальных задач. Зарубежный опыт. В Германии на первые два года существования малое предприятие освобождается от всех выплат (в Испании — на 5 лет). Во время кризиса налог на прибыль был снижен с 39 до менее чем 30%. Уменьшены отчисления в фонды соцстрахования (взнос по безработице — с 6,5 до 3,3%). Во Франции только что созданное малое предприятие на два года освобождается от налога на акционерные общества, а также от местных налогов. Для предпринимателей, работающих в депрессивных зонах, снижаются и другие налоги: отменяются выплаты в фонды социального обеспечения, иногда даже выплачиваются подъемные средства. В США малые предприятия, имеющие статус юридического лица и принадлежащие физическим лицам, уплачивают налог на доходы в 19% (стандартная ставка — 33%). Проблема. Неэффективная господдержка малого бизнеса. Что делать. Запустить целевые программы содействия развитию малого предпринимательства федерального и регионального уровня. Программы должны быть структурированы, адресованы важнейшим целевым группам (стартовое предпринимательство, инновационное предпринимательство, растущий средний бизнес) и содержать конкретные критерии оценки результативности, а их выполнение — сопровождаться независимым мониторингом и завершаться оцениванием эффективности расходования бюджетных средств. Зарубежный опыт. Главный рецепт помощи малому предпринимательству от правительства США — госзаказы: не менее 23% рынка товаров и услуг, поставляемых для государственных нужд, достается МСП. Проблема. Общая зарегулированность работы предпринимателей, засилье бюрократии. Что делать. Федеральная политика в отношении МСП должна стать более прозрачной, включая публикацию проектов программ поддержки, формирование обратной связи с предпринимательским сообществом, которое сегодня фактически исключено из процесса разработки основополагающих целевых документов МЭР РФ (Департамента развития малого и среднего предпринимательства). Зарубежный опыт. В США действует специальная адвокатская служба, защищающая малый бизнес не только в суде, но и в конгрессе. В Великобритании малое предприятие может получить материальную помощь на покрытие затрат в судебной тяжбе с налоговым органом, инспекцией по сбору НДС, а также в делах по вопросам защиты здоровья работников, при возникновении уголовной ответственности и в других случаях. Проблема. Административные барьеры («административный налог»), коррупция, рейдерство. Что делать. Необходима консолидация МСП путем развития сетевых структур, поддерживаемых порталами ОПОРЫ РОССИИ, и других объединений малого бизнеса. Эти организации призваны сыграть важную роль в обмене лучшим опытом, согласовании позиций в отношении важнейших вопросов социально-экономического развития, напрямую затрагивающих интересы МСП. Зарубежный опыт. В Великобритании принят так называемый Билль о взятках. За обещание или предложение взятки, требование, согласие получить взятку, подкуп иностранного должностного лица или попустительство взяточничеству (взятку дало третье лицо в интересах компании) предусмотрены штрафы, а в особо тяжких случаях возможно лишение свободы на срок до 10 лет. Проблема. Отсутствие доступных инструментов финансирования. Что делать. При определении структуры расходов бюджетов по программам финансовой поддержки субъектов МСП приоритет следует отдавать поддержке в форме займов, микрозаймов и посевных инвестиций, реализуемых на принципах срочности, возвратности, платности — как адекватных принципам рынка и способствующих повышению прозрачности государственной поддержки. В части поддержки инновационного предпринимательства требуется законодательное закрепление понятия «венчурное финансирование», требуется урегулировать комплекс проблем, препятствующих развитию венчурного финансирования, включая упрощенную регистрацию и налоговые каникулы для бизнес-ангелов и венчурных фондов. Необходимо эффективное взаимодействие бизнес-ангелов (частных инвесторов) и государственных институтов поддержки малого и среднего предпринимательства — в формате частно-государственного партнерства. Зарубежный опыт. Каждый коренной житель Германии, желающий организовать собственное дело, может легко получить государственный кредит на 20 лет в размере до 50 тыс. евро на создание бизнеса. Кредит выдается через ряд коммерческих банков. Бизнесмен в течение первых двух лет пользуется денежными средствами безвозмездно. Следующие 8 лет он вносит в банк только льготные проценты — до 4–5% годовых за пользование займом, а «тело кредита» начинает выплачивать только на 11-й год работы. Проблема. Рост тарифов. Что делать. Рост тарифов на коммунальные платежи, существенно опережающий темпы инфляции, — наиболее красноречивое проявление отношения государства к МСП. Необходимо ввести на региональном уровне процедуру трехсторонних соглашений по тарифам на основные виды коммунальных услуг для МСП. Федеральное правительство должно инициировать принятие соответствующих нормативных актов. Зарубежный опыт. В развитых странах удается успешно использовать систему бизнес-инкубаторов, позволяющих начинающей компании на несколько лет и за символические деньги получить офис со всей необходимой инфраструктурой. В таких условиях 75% предприятий успешно доживают до пятилетнего возраста и продолжают работать дальше. Вне этой среды пять лет отмечают только 33% стартапов. Источник: Малый бизнес в России: что делать? — НИСИПП, 2011, исследования НИСИПП, открытые источники
Конечно, говоря «государство», следует различать его как некую публичную корпорацию, у которой имеются свои интересы, и государство на уровне госчиновника — конкретного человека, который, прикрываясь государственными интересами, выстраивает свою собственную линию поведения. Пока в России не сформируется мощное гражданское общество (а оно, к счастью, все-таки формируется, и прежде всего благодаря Интернету), не следует ожидать, что чиновники самостоятельно переосмыслят свое поведение и станут вдруг предупредительными, внимательными по отношению к представителям бизнеса, да и всего общества. Впрочем, есть шанс добиться хотя бы тактических побед. Нарастающая активность в блогосфере, всевозможные флешмобы и иные акции предпринимателей, дающие весьма высокий эффект по крайней мере в крупных городах, могут заставить представителей чиновничьего сословия слегка поумерить свои аппетиты. Хотя бы накануне грядущих выборов.
Определенные надежды я связываю и с тем, что в России появляются (причем в немалом количестве) так называемые газели — средние по размеру компании, на протяжении длительного периода времени демонстрирующие высокие темпы развития. Благодаря чему «газелям» удается показывать порой феноменальные результаты? Чаще всего речь идет либо о бизнесе в уникальных нишах, степень зарегулированности которых довольно низка, либо о результатах, достигаемых в новых нишах, таких как продукты и услуги в сфере высоких технологий. Согласитесь, довольно трудно отправить санитарную инспекцию для проверки веб-сайта. Да и милиции в таком бизнесе, в общем-то, искать нечего. Впрочем, нередко успешные компании показывают бурный рост только благодаря тому, что адресуют свои товары и услуги среднему классу — аудитории не только платежеспособной, но и тянущейся ко всему новому. Мало того, основу среднего класса формируют во многом как раз представители бизнеса и те же чиновники.
Дадут ли им сделать это? Да. И вот почему. На мой взгляд (эту точку зрения разделяет ряд российских исследователей), в стране формируется второй эшелон региональных элит — не просто более динамичных и современных, но прежде всего понимающих: в рамках нынешней модели развития перспектив ни у России, ни у них самих — нет. А значит, динамично развивающиеся инновационные средние компании смогут рассчитывать на поддержку. Какова может быть в этих процессах роль малого бизнеса? Сумеет ли он существенно повлиять на изменения правил игры? Оценивая способность малого бизнеса к самоорганизации, полезно вспомнить работы социолога Мансура Олсона, исследовавшего закономерности формирования групповых интересов. Если группа очень велика и дисперсна, ей трудно мобилизоваться. Очевидно, что малый бизнес — именно такая группа. Кроме того, не будем сбрасывать со счетов так называемую проблему безбилетника. Каждый предприниматель сидит и ждет, чтобы кто-то пришел и поработал на улучшение делового климата за него. И не потому, что сам не хочет или боится (хотя и этот фактор может играть заметную роль). Дело в том, что, в отличие от акционеров крупного бизнеса, передающих оперативное управление наемному менеджменту и получающих возможность заниматься «общественной работой» (от политики до лоббирования интересов отрасли или собственного предприятия), владелец малой компании, как правило, управляет делом сам. И, включаясь в систему общественно-политических действий, он, по сути, оплачивает их за счет своей компании. Не случайно представители малого бизнеса всегда и везде чаще ждут появления пассионарных, харизматичных лидеров (к которым можно было бы примкнуть, как и к положительным результатам совместной деятельности), но далеко не всегда готовы лично взять в руки флаг.
У российских предпринимателей еще имеется возможность ощутить позитивные изменения. Просто потому, что без серьезных реформ страну ожидает довольно грустная перспектива. И это начинают понимать даже те, кто все еще строит свое благосостояние, взимая ренту с главных действующих лиц экономики — тех, кто даже в нынешних условиях рискует открывать и вести собственный бизнес.
Об авторе: Александр Чепуренко — президент Национального института системных исследований проблем предпринимательства, декан факультета социологии ГУ-ВШЭ
Автор:
Александр Чепуренко. Другие статьи автора
Рубрики :
Ещё статьи из рубрики
blog comments powered by DisqusНа правах рекламы
|
КОНЪЮНКТУРАмакроэкономика13.03
00:00
Мясо по понятиям
Вступление в ВТО, с одной стороны, не имеет к ... 14.02
00:00
Налоговая консервация
Заявления высших чиновников о реформировании налоговой ... бюро прогнозов11.07
00:00
Китайские торги
Прогноз KMPG: в ближайшие десять лет Шанхай станет одни ... 19.05
00:00
Зеркало заднего вида
Мы живем в эпоху очередной смены экономических укладов. ... актуальные цифры12.07
00:00
Критика и реприманды
Всемирный банк в конце мая выступил с традиционной ... 11.07
00:00
Цифры
76% предприятий малого бизнеса, принявших участие в опр ... бизнес и власть09.04
00:00
Что на ум пошлó…
Российские чиновники управляются в экономике гораздо ус ... 14.03
00:00
На холостых оборотах
При известном чиновничьем усердии инфраструктура поддержки м ... прецеденты21.07
14:16
Стратегия выхода
Семья предпринимателя — отчасти «венчурный ... 20.07
00:00
И девичья фамилия
Хочешь узнать человека — разведись с ним. Хо ... барьеры04.07
00:00
Банкротство не помеха
Новое исследование американского Института предпринимательст ... 30.06
00:00
Границы бизнеса
В книге «World 3.0» профессор испанской бизнес-ш ... конкуренция23.02
00:00
Учебная тревога
Службы безопасности в российских компаниях по традиции ведаю ... 22.02
00:00
Находка для шпиона
Сегодня, когда российская экономика постепенно восстанавлива ... темная сторона02.07
00:00
Частный сыск
Детективные агентства США неплохо зарабатывают на кризисе. Э ... 14.05
00:00
Залог беспокойства
Забрать у исправного корпоративного заемщика имущество для б ... Региональный дайджест30.01
00:00
Демонстрация протеста
В 2008 году в Сибири начнут работать первые кинотеатры федер ... 27.11
00:00
Сибирское отделение
У рестораторов из европейской части России наконец-то дошли ... мероприятия28.11
00:00
Захватывающие события
Правозащитники бьют тревогу: российские предприниматели не в ... 15.07
09:21
ТЭФИ на грани исчезновения
В последнее время вокруг главного общенационального телевизи ... Свежий номер № 5 (194)
На правах рекламы |
|||||||
| О ПРОЕКТЕ | РЕДАКЦИЯ | РАСПРОСТРАНЕНИЕ | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА НА ЖУРНАЛ | КПК-ВЕРСИЯ | RSS-журнал | RSS-новости | RSS-регионы | |||||||
|
|||||||