Короткий номер без длинных денег

Уход с рынка СМС-платежей прежнего лидера, компании «РУССКИЙ БИЛЛИНГ», заставил конкурентов проявить завидную активность, чтобы занять неожиданно освободившееся место. Что же, игра стоит свеч.

Когда в конце октября «Одноклассники» неожиданно начали взимать мзду с неофитов, требуя отправки однодолларового СМС-сообщения, для многих это оказалось неожиданностью. Официальная позиция компании гласила: сделано это с единственной целью — уберечь пользователей популярной социальной сети от назойливых спамеров. Многих такой ответ не удовлетворил. А Никита Шерман, теперешний шеф «Одноклассников», был заподозрен в грубой попытке использовать самый примитивный способ монетизации аудитории. Способ, к слову сказать, с успехом опробованный им на предыдущем месте работы — в онлайновой службе знакомств «Мамба»: две трети доходов лидера российского дейтингового рынка, заработавшего в первом полугодии 2008 года 222 миллиона рублей, пришлось именно на платные SMS-сервисы.

Пока онлайновые (да и традиционные) платежные системы пытались приучить интернет-сообщество к своим услугам, участники смежного рынка дополнительных сервисов в сетях мобильной связи (VAS) смогли предложить более простой, а главное, более удобный способ оплаты недорогих покупок и услуг в Интернете — при помощи отправки СМС на «короткий номер».

Как отмечает аналитик УК «Финам Менеджмент» Анна Зайцева, уровень проникновения сотовой связи в стране составляет, по разным оценкам, до 80%. А значит, росту сегмента мобильных микроплатежей на 70%, а то и на все 100% ежегодно ничто не мешает. Уже в этом году, по разным прогнозам, объем этого рынка составит 150–180 миллионов долларов, причем до 20% общих доходов контент-провайдеров уже формируется благодаря мобильным платежам. За такой рынок не грех побороться. Особенно если ключевой игрок дает вдруг слабину.

В середине ноября о своем уходе с рынка микроплатежей неожиданно объявил один из несомненных лидеров, компания «Русский Биллинг». Есть сведения, что оператор СМС-расчетов задолжал многим партнерам значительные суммы. Кроме того, по рынку немедленно поползли слухи: дескать, это первое, но явно не последнее банкротство.

Как оказалось, «Русский Биллинг» подорвался на той же мине, что и множество других компаний из самых разных отраслей. «Я бы не стал драматизировать ситуацию, — успокаивает исполнительный директор компании i–Free Кирилл Петров. — Да, финансовый кризис (а точнее, сложности с получением кредитных ресурсов) затронул отдельные компании на рынке микроплатежей, но в результате лишь один из крупнейших игроков объявил о своем закрытии». По словам Петрова, финансовый кризис лишь ускорил процессы, которые неизбежно должны были бы привести «Русский биллинг» к печальному финалу. Слишком уж агрессивной политики придерживалась компания. В стремлении захватить значительную долю рынка «Русский Биллинг» предлагал своим партнерам лучшие условия взаиморасчетов, а для того, чтобы быстро расплачиваться с ними, компании приходилось брать кредиты. Ведь деньги от сотовых операторов поступали только через несколько месяцев. Что же, банковский кризис расставил все по своим местам, и компании пришлось уйти с рынка.

Освободившееся пространство тут же заполнили конкуренты. Сначала компания «A1» заявила о реструктуризации своей «дочки», компании «Мобильный платеж», и переименовании ее в «А1 Агрегатор». Второй спровоцированный дебют — превращение безымянного подразделения компании i–Free, обслуживавшего микроплатежи, в отдельную фирму Planet3. Теперь представители i-Free утверждают, что это решение было принято давно, разве что согласно первоначальным планам «дочку» собирались зарегистрировать лишь к концу года, но ситуация на рынке ускорила этот процесс.

— Превращение нашего подразделения в самостоятельную компанию и запуск нового брэнда — часть стратегии, — говорит гендиректор Planet3 Сергей Тулаев. — Мы видим огромные перспективы в развитии бизнеса микроплатежей, не говоря уже о синергии, возникающей от взаимодействия этого сервиса с i-Free и другими компаниями-партнерами. Будущее развитие рынка видится нам в русле разработки новых платежных моделей. Вот почему помимо развития системы СМС-платежей мы будем привлекать к сотрудничеству операторов сотовой связи и банки, а также содействовать реализации ряда законодательных инициатив.

Впрочем, все это в будущем. Пока же ясно только то, что в одном, отдельно взятом сегменте финансовый кризис уже перетасовал колоду игроков. Кто следующий?