Сила «Атланта»

Натэлла Саакова, опубликовано в «Сочинском Бизнес-журнале Онлайн», 14 мая 2010 года.

За последние пять лет число охранных агентств в Сочи существенно выросло. Впрочем, еще до получения статуса столицы зимней Олимпиады 2014 года было ясно, что город будет развиваться и как мегаполис, и как курорт. Владельцы частного охранного бизнеса такую перспективу просчитали и оказались к ней готовы.
Охранное агентство Олега Пашкова  «Атлант» начало работу в самом крупном по территории районе Сочи – Лазаревском.  Там оно набирало силу, персонал, осваивало правила поведения на рынке. В этом районе расположено немалое количество санаторно-курортных объектов, большинство из которых – ведомственные, которым «Атлант» предложил свои услуги.  И – дело пошло.
За девять лет  удалось создать устойчивую систему физической охраны в Сочи: на территории Национального парка, стройках, крупных транспортных объектах – тоннелях, развязках, парковках.
Руководство Тоннельного отряда  № 44  довольно. За все время сотрудничества с «Атлантом» – ни одного преступления,  нарушений «режима», тем более – краж со строек и баз.
Генеральный директор частного охранного предприятия «Атлант» Олег Пашков объясняет  свои правила ведения бизнеса. По его мнению, необходимо наладить работу со всеми службами заказчика, обеспечить ежесуточный и многоуровневый контроль  за постами охраны. А также осуществлять связь с муниципальными отделениями, имеющими отношение к обеспечению охранной деятельности в городе.
Но не исключено, что «поле», то есть рынок охранных услуг, будет сужаться. Новые поправки в закон «О частной детективной и охранной деятельности» предусматривают ужесточение условий выдачи лицензий, а также – обязательную сдачу квалификационных экзаменов. В этом году  для получения положенных удостоверений единого образца 700 тысячам частных охранников России придется сдавать квалификационные экзамены, проходить обязательную государственную дактилоскопическую экспертизу.  Новый виток в ужесточении законодательства, возможно, приведет либо к уходу с рынка, либо к изменению статуса многих охранных предприятий. «Атланту» это не грозит.
Основные принципы работы ЧОПа нарабатывались на таких стратегически важных для Сочи объектах, как учреждения здравоохранения, транспортные предприятия. Это повлекло за собой потребность в квалифицированных и подготовленных кадрах, хорошо знакомых с «кодексом профессии». А от руководителей потребовало строжайшего постоянного и повсеместного контроля  за работой персонала.
Сейчас в охранном предприятии «Атлант»  работают больше ста человек. Все это проверенные, профессиональные люди:  бывшие сотрудники МВД и спецслужб. Все прошли специальную подготовку в Учебном центре, получили «Удостоверения охранника». Ежегодно проходят комиссию по подтверждению специальных знаний и профессиональной пригодности. Год назад в «Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих» появилась новая профессия – «охранник». Введены три квалификационных разряда: охранники без спецсредств и служебного оружия в справочнике не предусмотрены. Имеющееся оружие предлагается сдать и,  впоследствии, брать в аренду у милиции. У «Атланта» этих проблем не будет. На «вооружении» охранников предприятия только спецсредства.
Вопреки расхожим представлениям, «технологии» такого старинного занятия, как охрана,  меняются. И здесь, как отмечает Олег Пашков, в  Сочи  имеются сложности из разряда формальных проблем.
Школа по подготовке сотрудников охранных предприятий находится в Краснодаре, она же проверяет квалификацию, то есть профессиональный уровень служащих. Все подобные функции – у УВД Краснодарского края, и в Сочи такие полномочия никак не делегированы. Это нецелесообразно и  неудобно. А требования растут. Особенно они ужесточились с момента объявления Сочи  столицей будущей Олимпиады – 2014.
Тут сразу же возникает вопрос: почему бравые ребята с военной выправкой из ЧОП «Атлант» не работают на охране строящихся олимпийских объектов? Генеральный директор предприятия только качает головой: «Они бы, конечно, справились. Но решено функции по охране строящихся и  уже возведенных олимпийских объектов поручить органам внутренних дел».
Между тем в Сочи и без того не хватает сотрудников милиции, и такое решение неизбежно приводит к дополнительным расходам. Охранников в погонах надо привезти из других районов края, а возможно, и из других регионов страны, предоставить им жилье или такую зарплату, чтобы они могли арендовать его. Возможно ли такое?...
Кстати, о зарплате. У сотрудников  предприятия Олега Пашкова она достойная. В таком «дорогом» городе, как Сочи, охранники «Атланта» стесненными в средствах себя не чувствуют. Самочувствие и душевное состояние «кадров», удовлетворенность своей работой никогда не укрываются от глаз Генерального директора. Он ежедневно сам «объезжает» посты, где несут службу его «атланты».
«Атлант» охраняет такие крупные предприятия, как «Сочистройтранс», трест «Тоннельный отряд № 44», его стройки и офисы, помещения исполкома резиденции партии «Единая Россия» в самом центре Сочи. Кроме того, охранники «Атланта» работают на многих городских массовых мероприятиях. Они хорошо подготовлены по методике обеспечения «физической охраны».
У охранника сложная и тяжелая работа. Чтобы эффективно ее выполнять, нужно быть уверенным в себе и психически уравновешенным человеком, способным справиться с любой проблемой или нештатной ситуацией. Человек не должен с тревогой думать о завтрашнем дне, беспокоиться о том, что опять столкнется  с ворохом проблем… «Атлант» давно уже применяет систему премий за хорошо выполненную работу. Выявил, предупредил нарушение безопасности, задержал вора - получи материальное вознаграждение.
«Атлант» дорожит своей репутацией. Как же иначе, ведь она создавалась годами. Сам Олег Пашков – в прошлом кадровый работник МВД. Разрядник по боевым видам спорта и  упорный защитник прав малого бизнеса в Сочи.
Что мешает развиваться малому бизнесу в городе, где, казалось бы, у него должны быть блестящие перспективы? Как проблемы этого сектора экономики видятся «изнутри» с позиций опытного предпринимателя?
«Отсутствие здорового протекционизма. Ставка должна делаться на «местный ресурс». Люди у нас, несмотря на заявления прессы о том, что сочинцы не любят работать  «обслугой», - квалифицированные, ответственные и образованные. А современные технологии и в охрану, и в другие схожие виды деятельности невозможно внедрить без наличия интеллекта», - считает Олег Пашков.
В системе муниципальных, да и других -  даже федеральных заказов -  как самый  «выигрышный» пункт снова и снова определяется стоимость услуг. Они не могут быть «дешевыми». Видимо поэтому муниципальные заказы последнее время предприятие «не рассматривает». Проблема в оплате: Муниципальные охранные услуги стоят шестьдесят рублей в час. Легко подсчитать, сколько «вырабатывает» каждый сотрудник на объекте, взятом на охрану  каким-либо ЧОПом по муниципальному заказу…
А вообще же, и к этому постоянно возвращается Олег Пашков, надо привести в порядок соответствующее законодательство. И здесь важно опираться на опыт развитых, не раз прекрасно проявивших себя в своем деле малых предприятий. Таких, как ЧОП «Атлант».  Пока законодательство  только ужесточили. Впрочем, как уверяют в Управлении лицензионно-разрешительной работы по частной детективной и охранной деятельности в Москве, все это -  шаги по укрупнению и повышению степени цивилизованности охранного бизнеса.
Не дожидаясь «отмашки», в «Атланте» к этому уже подготовились.
Натэлла Саакова.
Подпись под фото (за рулем автомобиля):
Молодой и энергичный генеральный директор ЧОП «Атлант» - заядлый охотник и рыбак, превосходный водитель. Однако, как положено профессионалам, признает незыблемое правило: «Скорость, но не риск».

* Оставляйте ваши отзывы в этом поле.
* Данное поле не поддерживает тэги HTML.
* Ваш отзыв будет опубликован после проверки редактором.


Ваше имя:
Защита от автоматических сообщений Символы на картинке:

Новости

23.05