Срочно требуются инновации

В последние несколько лет редакцию «Бизнес-журнала» кое-кто (собирательно я бы назвал этих людей традиционалистами, сторонниками стабильности и неизменности во всем, что их окружает) упрекал в излишнем внимании к «модным трендам». Критики вменяли нам в вину чрезмерное внимание к рынку венчурного инвестирования и технологическим стартапам. Аргументы звучали самые разные. От «Вы же на этом ничего не заработаете» до «Пару лет у нас поиграют с модернизацией, а потом забудут». Пусть те, кто искренне уверен, что российскому бизнесу больше нечему учиться и нечего хотеть, остаются при своем мнении. Мы тоже — остаемся при своем.

В этом году «Бизнес-журнал» будет заметно меняться. Тема инновационного бизнеса, которую редакция считает важной и весьма своевременной, будет звучать шире, глубже и, надеюсь, интереснее. Тем более что у нас появились для этого все возможности. В конце прошлого года «Бизнес-журнал» получил инвестиции Инфрафонда РВК (ООО «Инфраструктурные инвестиции РВК»).

Если коротко, главная задача Фонда состоит в формировании комфортной и действенной экосистемы сервисов и услуг, необходимых технологическим компаниям для эффективного развития и продвижения. «Бизнес-журнал» присоединяется к этой работе в роли медийной площадки, призванной обеспечить информационную поддержку инновационного предпринимательства.

Как и прежде, мы будем тщательно анализировать лучшие мировые и отечественные практики рискового инвестирования, обсуждать законодательную среду и многочисленные барьеры, возникающие на пути венчурных бизнесов в нашей стране. Мы будем знакомить читателей и с основателями стартапов. А проще говоря, рассказывать о технологических предпринимателях, которые пока не интересны другим изданиям как потенциальные рекламодатели. С особым вниманием редакция собирается разыскивать и поддерживать инноваторов в регионах, поскольку шансов поделиться своими идеями и мыслями у них все еще не много.

Когда-то на обложке «Бизнес-журнала» было написано: «Для малого и среднего бизнеса». Мы общались с предпринимателями и старались в меру сил помогать им. В свое время это было вполне достойной задачей. С тех пор мы выросли — вместе с нашими читателями (а скорее даже следом за ними) и получили возможность поддерживать самую перспективную группу деловых людей. Тех, кто стремится вывести на высокую орбиту молодые компании, главным источником роста которых являются не ресурсы (природные или административные), не дефицит и не дремучесть российского рынка, а технологические ноу-хау, передовые исследования и разработки.

Впрочем, это лишь одна сторона медали. На второй — хорошо знакомый постоянным читателям профиль «Бизнес-журнала». Охоту за инновациями сегодня ведут не только венчурные инвесторы, а все без исключения компании. И малые, и средние, и крупные. Мало того, под инновациями сегодня вряд ли следует понимать только и исключительно результаты коммерциализации НИОКР. Неожиданные, но весьма эффективные подходы к решению как хорошо знакомых, так и новых задач, встающих перед бизнесом, обнаруживаются повсеместно. В маркетинге и менеджменте. В сфере управления человеческим капиталом и в финансовом менеджменте, в сегменте корпоративных ИТ-решений и на производстве. Так вот, все эти направления останутся на нашем «радаре».

И вот еще что. Нам кажется, что традиционная деловая журналистика переживает кризис жанра. Правильные рассказы о правильных инструментах управления и оптимизации, восходящие к изданным лет тридцать назад трудам корифеев, изживают себя. Особенно если это не столько рассказы, сколько пересказы с чужих слов. Слишком уж велики искажения в таком канале коммуникации. Так что главным критерием отбора публикаций в этом году мы постараемся сделать новизну. Ведь корень здесь тот же, что и в слове «инновации». А в качестве авторов все чаще будут выступать не столько журналисты, сколько профес­сионалы, представители рынка.

Надеюсь, уже к концу 2012 года на вопрос «О чем и как рассказы­вает «Бизнес-журнал»?» мы сможем честно отвечать: «Обо всем новом в практике бизнеса, причем из первых рук».

Задача-максимум — объединить журналистику инноваций с инновационной журналистикой. Так что… будем стараться. Как обычно — при поддержке наших читателей.