О дайте, дайте нам…

Накануне Петербургского экономического форума компания PwC провела опрос россиян в социальных сетях. Строго говоря, ничего нового не обнаружилось. Публика уверена, что Россия — страна, не располагающая к предпринимательству. А к предпринимательству инновационному уж тем более. Но лично мне все эти общие оценки как-то надоели. И, кажется, уже не только мне.

В последнее время, изучая результаты такого рода опросов, я все чаще хочу увидеть не среднестатистические результаты, а лица конкретных респондентов.

Вот, скажем, 67% отвечавших на анкету уверены, что страна по сей день остается непривлекательной для талантливых ученых и инноваторов. Но… кто те люди, которые выставили подобную оценку? Инноваторы? Ученые? А может быть, все проще, и эти самые 67% не будут даже пытаться коммерциализировать научные разработки (если таковые у них имеются) и запускать инновационные стартапы просто потому, что «страна плохая»?

23% опрошенных считают, что в России «отсутствует культура предпринимательства». И что дальше? Президент Медведев должен издать указ о повсеместном внедрении предпринимательской культуры? Или эту самую культуру следует купить у иностранцев в красивой упаковке и обязательно с инструкцией по применению? Сдается, эти самые 23% не имеют к предпринимательству никакого отношения. И рискнут предпринять что-либо самостоятельно только тогда, когда их под белые ручки введут в храм гарантированного успеха.

19% отметили отсутствие социальных институтов, помогающих развитию и продвижению талантов. Граждане, это что за институты такие? Что-то вроде ускоренных курсов повышения квалификации работников металлургической промышленности? Или, может быть, математические спецшколы? Кто бы знал… Отвечающим, видимо, все ясно. А мне — нет. Мало того, я уверен, что это очередной сон Веры Павловны. Хрустальные хоромы, добрые улыбающиеся люди на входе и крупная вывеска: «Институт продвижения талантов».

14% участников опроса видят проблему в некачественном образовании и утечке мозгов. А мне кажется, что именно столько оказалось респондентов, которые вместо самозабвенной учебы в институте просто «ходили на пары» в течение пяти лет. А теперь, не имея ни идей, ни интеллектуальных ресурсов для их реализации, вопят о плохом образовании.

13% уверены, что талантливые люди не умеют себя продавать. Ну и… Кто вас должен продавать, чтобы вы, именно вы, заработали благодаря запуску инновационного бизнеса? Добрый дядя из «института по выращиванию талантов»? Премьер-министр Путин, выстраивающий структуру для ручного управления прорывными проектами? Слушайте, так не бывает в бизнесе. Ни в обычном, ни в инновационном. Ты либо хочешь заработать денег (и тогда включаешь все ресурсы, которыми обладаешь, — мозг, ноги и руки, память, обаяние, хитрость — уж кому что досталось), либо сидишь и хнычешь.

19% респондентов полагают, что для удержания талантов компании должны поощрять и оплачивать образование перспективных сотрудников. Вы наверняка знаете таких ребят. Им кто-то сказал, что они талантливы и перспективны. А раз так, начальники должны постоянно поднимать им зарплату, повышать в должности и учить за свой счет. Все тот же инфантилизм. Принесите все необходимое на блюдечке, да обязательно с голубой каемочкой. Вот тогда мы, уж так и быть, состряпаем вам какие-нибудь инновации. А чего еще вы хотите в таких «ужасных условиях»!

По соседству с этими выдающимися личностями пребывают 15% респондентов, требующих предоставления программ горизонтального и вертикального карьерного продвижения перспективных специалистов (уверен, под «перспективными» они понимают именно себя, только сволочи-начальники этого не видят и не ценят). В той же тусовке — 12%, мечтающих о коучинге…

О том, как запускать стартапы, в этом выпуске «Бизнес-журнала» можно прочитать в материале «Сделано в России». Александр Ильин закончил обычный российский технический вуз. В городе Владимире, а вовсе не в Москве. И, похоже, качество образования его вполне устроило. Он открыл фирму по разработке софта. И не испытывал недостатка «предпринимательской культуры». Он не просил начальников продвигать себя по службе, потому что сам решил стать начальником. И лично сел за компьютер, чтобы написать замечательную игру Feed Me Oil, которая теперь отлично продается по всему миру и уверенно держится в топе магазина приложений App Store.

Чистить сараи нужно, не спорю. С тем, что творится в мозгах, посложнее. Кроме нас самих, никто нам мозги не вправит. Ни Бог, ни царь и не герой.

P.S. PwC отдельное спасибо за проведенный опрос. У меня в голове многое прояснилось.