Семеро с ложкой

НЕСКОЛЬКО ЛЕТ НАЗАД В САМОЛЕТЕ ВСТРЕТИЛСЯ СО ЗНАКОМЫМ, БЫВШИМ МЕНЕДЖЕРОМ КРУПНОГО МЕЖДУНА­РОДНОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ЭЛЕКТРОНИКИ. ПОСЛЕ ОБЫЧНЫХ ПРИВЕТСТВИЙ, НА ВЫСОТЕ ДЕСЯТИ КИЛОМЕТРОВ ВСЕГДА ОТ­ДАЮЩИХ НЕКОТОРОЙ НЕРВИЧЕСКОЙ ЭКЗАЛЬТАЦИЕЙ, СТАЛИ ОБМЕНИВАТЬСЯ ДЕТАЛЯМИ. ВЫЯСНИЛОСЬ, ЧТО «АЙТИШНИК» РЕШИТЕЛЬНО СМЕНИЛ СФЕРУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПЕРЕКЛЮЧИЛСЯ НА… СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО.

Поначалу меня поразили столь резкие перемены в жизни человека, привыкшего к дорогим костюмам, компьютерам, чистеньким офисным помещениям и парадным пресс-конференциям в дорогих отелях. Животноводство? Да это же сараи, навоз, грязь, кирзовые сапоги, вечно пьяные рабочие, ма­те­рящиеся доярки и ржавый «Бе­ла­русь» на задворках! Что я, не видел русского агропрома, что ли? Каждый раз наблюдаю его гниющие останки по дороге на дачу.

Но оказалось, кое-что все-таки может измениться даже в России. На борту лайнера мы пересеклись как раз в ту пору, когда в стране начался бурный подъем молочной отрасли. Тогда многое сложилось правильно. Государство хотя бы вчерне, но определило правила игры. Отечественного производителя действительно начали поддерживать. А главное, появились крепкие инвесторы, готовые мириться с неизбежными рисками аграрного производства, помноженными на риски страновые.

Впрочем, куда важнее было то, что первые ростки нового русского агропрома ничем не напоминали привычный образ всеобщей разрухи. Так что знакомый мой так и остался при технологиях. Только теперь вместо мониторов и прочей офисной техники продавал в России комплексные автоматизированные системы машинного доения. А заодно — содействовал закупке качественного поголовья: крепких и плодовитых буренок приходилось приобретать по всему миру. Вплоть до Новой Зеландии.

Мою шутку по поводу кирзовых сапог представитель международной компании-поставщика оборудования просто не понял. Потому что в его жизни почти ничего не изменилось. Как и прежде, он носил дорогие костюмы, разгуливал по самолету со стильным ультратонким ноутбуком, а переговоры с клиентами, которых я поначалу воспринимал как лубочных «крестьян», проводил все в тех же пятизвездочных гостиницах. Причем, судя по рассказам, российские агропроизводители нового поколения ничем не отличались от прежних заказчиков. А костюмы, в которых они приезжали на подписание контрактов, кажется, были даже поприличнее и подороже.

Нынешние проблемы российской модернизации — в том, что ее никак не удается запустить. Пре­зидент отчитывает руководителей ведущих госкомпаний за жалкие достижения на ниве НИОКР и ре­гистрации международных патентов. Инвесторы прочесывают всю страну в стремлении обнаружить достойные вложений стартапы. Региональным властям дано строгое указание лелеять любые ростки инноватики. Но действительно громких и самовоспроизводящихся в рыночных условиях результатов нам придется еще подождать. Может быть, несколько десятилетий. Потому что чинить нужно всё. Включая систему высшего образования, за которую опять-таки пришлось лично взяться главе государства.

Не следует воспринимать совсем уж всерьез лозунг об «альтернативе» модернизации, вынесенный на обложку. Просто мы хотели при­влечь максимум внимания к отрасли, которая хотя и требует постоянных бюджетных инвестиций, однако способна вывести нашу страну на лидирующие позиции в мире в самой главной, если разобраться, отрасли — производстве продуктов питания.

Аргументов в пользу запасной, поддерживающей «Стратегии № 2» удалось обнаружить достаточно. Воспроизводимый (в отличие от невосполнимых углеводородов) ресурс. Избыток не задействованных в сельхозпроизводстве земель. Нарастающий глобальный кризис продовольствия. Засилье ГМО и прочей химической гадости — в условиях, когда как минимум «золотой миллиард» голосует долларами, евро, фунтами и прочими твердыми валютами за экологически чистую, натуральную еду.

Да, ремонтировать придется и этот сегмент национального хозяйства. А прежде всего — фор­мировать мощную систему го­су­дарственных гарантий, поддер­живающих активность частного капитала. Зато и отставание наше от развитых стран здесь не столь велико. По крайней мере научиться эффективно доить коров и выращивать хорошие урожаи — пусть и технология, однако же куда более доступная для освоения, чем производство (а в особенности разработка) современных микрочипов.

Агробизнес — это «не модно»? Как сказать... Евро­пейские или американские фермеры по сравнению с жите­лями российского села, — настоящие Рок­фел­леры. Я бы, например, хотел видеть наших крестьян такими же. Мо­дер­низация в ИТ, энергетике, биотехнологиях — правильный и продуктивный курс. Но почему бы не использовать еще одну точку опоры?

Подробности — в нашей «теме номера».