|
|
Инструкция по эксплуатацииПетр Медведев , опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №12 от 07 Декабря 2010 года. В ОТНОШЕНИЯХ МЕЖДУ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКАМИ И НАЛОГОВЫМИ ОРГАНАМИ ПО-ПРЕЖНЕМУ БОЛЬШУЮ РОЛЬ ИГРАЕТ ПСИХОЛОГИЯ. ОЧЕРЕДНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ, КОТОРОЕ МЫ ПРОВЕЛИ СРЕДИ КРУПНЫХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ, ПОЗВОЛИЛО ВЫЯВИТЬ НЕСКОЛЬКО ЛЮБОПЫТНЫХ МОМЕНТОВ.
Количество проверок со стороны налоговых органов стало снижаться. Об этом говорят и участники рынка, и данные Федеральной налоговой службы, которая за 2009 год проверила чуть более 1% зарегистрированных организаций. Судя по всему, несмотря на естественное стремление ФНС латать дыры дефицитного бюджета, состояние экономической среды все-таки играло в политике ведомства существенную роль. В итоге если в докризисные годы убыточные компании всегда вызывали подозрения чиновников, то в 2009-м эти подозрения были частично сняты. Судя по результатам исследования, участники рынка стали несколько «лучше» относиться к налоговым органам: процент опрошенных с «хорошим» отношением вырос на пять пунктов по сравнению с прошлым годом и составил 28% (тогда как на «плохие» отношения с налоговиками жалуются всего 4%).
Явно не устраивает представителей компаний и процесс возмещения из госбюджета излишне уплаченного НДС. Справедливости ради следует отметить, что сам по себе возврат происходит (хотя и требует немалых затрат, сил и времени), тогда как еще пять лет назад такая возможность выглядела скорее теоретической. Ясно и то, что налоговым органам психологически сложно возвращать деньги. Тем более — в условиях бюджетного дефицита. В сфере налоговых проверок фискальные органы по-прежнему уделяют больше внимания вопросам добросовестности контрагентов. На это обстоятельство указали 90% опрошенных (на 10% больше, чем в прошлом году). На втором и третьем местах оказались соответственно временные вариации производственных/финансовых показателей и отклонения этих показателей от среднеотраслевых.
При этом суды стали заметно реже принимать сторону налогоплательщиков. До недавнего времени, защищая интересы наших клиентов, мы выигрывали в судах 94% дел. Теперь же этот показатель снижается и у нас, и у других игроков рынка. С одной стороны, это вызвано тем, что суд стал менее формально рассматривать иски: служители Фемиды начали тщательнее вникать в суть дела. С другой — следует признать, что и представители налоговых служб научились лучше подготавливать и отстаивать свои позиции в суде. Тот факт, что компетентность налоговых органов растет, отмечают и опрошенные нами компании. Судя по всему, ФНС удалось добиться прогресса как в обучении своих сотрудников, так и в повышении их уровня. Разве что проблему высокого уровня ротации «рядовых» кадров, свойственную госструктурам, ведомству решить пока не удалось: люди с опытом и высокой квалификацией уходят в бизнес. Но наблюдается и встречный процесс — приход в налоговые органы людей, разбирающихся в бизнес-процессах и прекрасно знающих, что цель бизнеса заключается в его развитии, а не в уклонении от налогов.
Заметно, что к решению этих вопросов менеджмент российских компаний начал относиться более профессионально. К тому же средняя эффективная налоговая ставка в некоторых российских компаниях по-прежнему высока, что свидетельствует о наличии немалых возможностей для оптимизации расходов на налоги.
В этом процессе нет ничего удивительного. Ведь главный бухгалтер, будучи лицом, ответственным перед государством за налоговые выплаты, по-человечески не заинтересован в оптимизации налогов. Он, скорее, заплатит даже несколько больше — на всякий случай, только чтобы «спать спокойно». Кроме того, в случае крупных групп с разветвленной структурой (имеющих и доходные, и убыточные бизнес-единицы, каждую со своим главным бухгалтером) риск значительной переплаты налогов увеличивается. А значит, необходимость оптимизации налогов силами профильных отделов, консолидирующих показатели компании и формирующих общую налоговую стратегию, становится непременным условием повышения эффективности бизнеса — в сочетании с повышением предсказуемости налоговых расходов. Одной из беспокоящих всех тем является вопрос о том, вернут ли налоговым органам право на выпуск инструкций, в которых будут более четко интерпретироваться действующие нормы закона. Я думаю, рано или поздно это будет сделано (как и во многих развитых странах), и ФНС получит такое право, которое ранее было у него отобрано — скорее всего, в силу резонных опасений. Ведь неразвитость системы в целом могла привести к тому, что инструкции оказались бы куда более жесткими, чем сам закон. Надо сказать, что состояние налоговой системы в России, несмотря на общую лояльность опрошенной аудитории к налоговым органам, расценивается респондентами как фактор, скорее негативно влияющий на инвестиционный климат страны. Почему это так — для меня, честно говоря, загадка. Видимо, на этот ответ влияет общая оценка инвестиционной привлекательности России. Как я уже говорил, одним из самых важных факторов для инвесторов является предсказуемость. Как показало наше исследование, большинство респондентов надеется на упрощение налоговой системы. В этом смысле можно сделать следующий прогноз. Если говорить о малом и среднем бизнесе, то процедуры администрирования, скорее всего, упростятся — благодаря автоматизации процессов, введению «электронных кабинетов» и т. д. А вот для крупного бизнеса система налогообложения будет становиться от года к году только сложнее — в целях повышения предсказуемости как для бизнеса, так и для государства. Сегодняшнюю ситуацию, когда законодательство применяет общий подход к рассмотрению некоторых вопросов, можно сравнить с ситуацией, когда человека просят, например, пойти купить молока. С одной стороны, эта просьба очень простая. С другой — при такой постановке вопроса трудно ожидать удовлетворенности «заказчика». Ведь, возможно, от исполнителя требовалось всего лишь купить пакет в магазине у дома. Он же отправился в «Ашан», потратил полдня и привез молока не того сорта. Будь инструкция более подробной — результат соответствовал бы ожиданиям обеих сторон. Примерно так сегодня складываются отношения между налоговыми органами и бизнесом. Так что четкие инструкции и максимум конкретики явно не помешают. В остальном я весьма оптимистично смотрю на развитие налогового администрирования и очень надеюсь, что идеи, которые сегодня обсуждаются в ФНС, будут реализованы в жизни.
Об авторе: Петр Медведев — партнер компании «Эрнст энд Янг», руководитель налоговой и юридической практики в СНГ.
Автор:
Петр Медведев. Другие статьи автора
Рубрики :
Ещё статьи из рубрики
blog comments powered by DisqusНа правах рекламы
|
МЕХАНИКА БИЗНЕСАмаркетинг и PR10.05
00:00
Полет на воздушном шаре
Большинство компаний все еще использует привычные инструмент ... 30.04
00:00
Социальная валюта
Мне посчастливилось разглядеть возможности, которые открывае ... менеджмент23.05
00:00
Дальний синтез
На бизнес-тренингах слушатели подчас перебрасываются с ... 21.05
00:00
Правила маскировки
Продажу бизнеса владельцы нередко обставляют в соответс ... кадры17.04
14:33
Люди и скрепки
Дано: растущая российская компания, у которой около 60% ... 17.04
00:00
Фактор «Ч»
Качество HR-политик неумолимо становится важнейшим конкурент ... налоги02.04
12:05
Большая роскошь
Очередное предложение-пожелание Владимира Путина ввести в&nb ... 12.09
16:38
Прецедент «Макдоналдса»
Можно ли повторить опыт налоговой оптимизации, предприн ... право31.01
00:00
До третьего колена
Все «дочки», «внучки» и даже «правнучки» го ... 01.12
00:00
В тылу и на передовой
Как защитить интернет-стартап от юридических проблем. С ... чужой опыт22.05
00:00
Причудливый путь Мэйё
Сегодня мы все печально следим за стремительным па ... 02.05
00:00
Блаженны мифотворцы
История одной мистификации, связавшей воедино чемоданы долго ... Свежий номер № 5 (194)
На правах рекламы |
|||||||
| О ПРОЕКТЕ | РЕДАКЦИЯ | РАСПРОСТРАНЕНИЕ | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА НА ЖУРНАЛ | КПК-ВЕРСИЯ | RSS-журнал | RSS-новости | RSS-регионы | |||||||
|
|||||||