Анатолий Вассерман

awas@awas.ws
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Следующая >>

Фрактальная стратегия

Опубликовано 27.04.2012 на сайте "Бизнес-Журнал"
Несколько месяцев мы с моим партнером по множеству интересных дел (с сентября 1995-го) первым лауреатом «Хрустальной совы» в телеклубе «Что? Где? Когда?» Нурали Нурисламовичем Латыповым на основе многих своих статей и служебных записок писали книгу «Острая стратегическая недостаточность». Надеюсь, к выходу этого номера журнала она уже будет в продаже. Хотя и не знаю, под каким названием: отдел маркетинга любого издательства считает, что лучше авторов знает, о чем они пишут и чего хотят их читатели.

Индивидуальное и плановое

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №3 (192) за 2012 год.
В моей статье «Отрицание отрицания» вычислено: уже к концу нынешнего десятилетия развитие информационных технологий сделает плановое хозяйство по всем показателям выгоднее (по многим — в несколько раз) рыночной экономики. Один либертарианец, адепт неограниченной свободы рынка, сразу спросил: почему бы не организовать планирование на коммерческих началах? Пусть некая фирма покупает у хозяйствующих субъектов все сведения, необходимые для вычисления плана, а затем продает им же рассчитанные указания.

Технологические цепочки

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №2 (191) за 2012 год.
В либертарианстве я давно разочаровался: идея простая, но либертарианское общество неустойчиво. Возможно, поэтому отношусь к его основоположникам куда сложнее, чем к основоположникам марксизма. Марксом и Энгельсом я всегда восторгался. Владимира Ильича Ульянова уважал (за исключением нескольких лет перестроечного и постперестроечного морока). Иосифа Виссарионовича Джугашвили ненавидел полвека, пока не убедился: Никита Сергеевич Хрущев на XX съезде партии в качестве кровавого тирана Сталина представил автопортрет.

Советская конкуренция

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №1 (190) за 2012 год.
Как уверяет любой современный учебник экономики, рынок принуждает конкурировать и тем самым способствует выработке лучших вариантов. Сходно движется эволюция и в живой природе. Если случайное изменение гена повышает вероятность его размножения — именно этот измененный вариант вскоре станет самым массовым: ведь прочие проиграют ему в конкуренции за неизбежно ограниченные ресурсы жизнеобеспечения и размножения.

Профильные пассивы

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" № (189) за 2011 год.
Довелось мне осенью побывать на одной из магистральных газоперекачивающих станций: пригласили в город, где она находится, для рассказа о причинах текущих событий. На охраняемую территорию меня не впустили. Слишком могучее хозяйство. И слишком велик возможный ущерб от малейшей неуклюжести гостя, не говоря уж о теоретической возможности злого умысла. Но размер турбонасосных агрегатов легко прочитывается по немногочисленным людям и автомобилям на промышленной площадке. И весьма впечатлял.

Третий табурет

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" № (188) за 2011 год.
Все, что создано каждым автором, следует сделать доступным следующим поколениям. Так новые творцы смогут опираться на созданное предшественниками, а эстафета развития не прервется.

Горизонтальное расширение

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №10 (187) за 2011 год.
Рыночная гонка препятствует личностному развитию. Мой брат — в отличие от меня, умный — недавно пожаловался: ему все труднее поддерживать в себе прежний накал интереса к серьезным книгам, хорошей музыке, умному кино. Уже несколько лет он занимает ключевую должность в одесском представительстве крупнейшей международной компании, оказывающей срочные сложные услуги по некоторым задачам химии. Ему звонят раз по десять в час едва ли не в любое время суток. Координация действий сотрудников не только отнимает время, но и сурово напрягает нервы. В редкие свободные минуты хочется расслабиться какой-то легкой развлекаловкой.

Лотерейные чудеса

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №9 (186) за 2011 год.
Деловая жизнь изобилует не только пробами, но и ошибками. Нынешняя Великая депрессия доказала: классический рынок, свободный от любого принуждения, способен приводить к катастрофам. Отсюда неизбежный интерес к разнообразным формам его ограничения или даже полной замене централизованным управлением.

Хромые верблюды

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №8 (185) за 2011 год.
Социально-экономические формации меняются резче, чем их верхушка. Восточная мудрость учит: когда караван поворачивает, хромой верблюд оказывается впереди. Увы, за рамками афоризма остается ответ на важный вопрос: как долго удастся ему сохранять столь выигрышное положение.

Золотой парашют

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №7 (184) за 2011 год.
Из руководящего кресла лучше выманивать, чем выталкивать. Еще в начале первого всплеска нынешней Великой депрессии мас­совое возмущение вызвали несуразно высокие выплаты многим хозяйственным руководителям, явно не соответствующие результатам их кипучей деятельности. Особо раздражали щедрые даяния тем, кого именно по итогам работы отправляли на менее ответственные посты, а то и вовсе в отставку. С таких надо бы еще и убытки взыскивать. Это, конечно, не выправило бы положение в экономике: личное имущество даже наибогатейшего управленца ничтожно по сравнению с размахом вверенного ему хозяйства. Но по крайней мере другим неповадно было бы бездум­ствовать в рабочем кресле…

Отрицание отрицания

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №6 (183) за 2011 год.
В разгар первой российской постсоветской президентской кампании еженедельник «Компью­терра» (1996, №20) опубликовал мою статью «Коммунизм и компьютер». В ней — как и надлежит труду правоверного марксиста — три составные части, опирающиеся на три источника. Советский математик Виктор Михайлович Глушков (в статье он по моей непростительной ошибке назван Владимиром) еще в начале 70-х рассмотрел вычислительную сложность задачи планирования. Как показал полувеком ранее лау­реат (1973) Нобелевской премии, русский и американский экономист Василий Васильевич Леонтьев, план производства — система линейных уравнений материального баланса. Каждая строка и каждый столбец посвящены одному виду изделий — от гайки до автомобиля, от шайбы до электрогенератора. Каждый коэффициент указывает, сколько изделий из столбца уходит на производство единицы изделия из строки.

Прошлое бьет по будущему

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №5 (182) за 2011 год.
7 апреля 2011 года на пленарном заседании Общественной палаты РФ было заслушано более трех десятков докладов о нынешнем положении детей в стране и перспективах его изменения. Картина, мягко говоря, далеко не радостная. По ходу заседания мне довелось обсуждать услышанное с соседями по залу. Довольно быстро пришел к выводу: по меньшей мере 9/10 перечисленных сложностей и несчастий можно довольно простыми и очевидными цепочками причинно-следственных связей вывести всего из двух — но стратегических! — ошибок коммунистических идеологов (которых я предпочитаю именовать идеолухами) — поворота от промышленной экономики к сырьевой после 1973 года и поворота от государственного капитализма к частному после 1985-го.

Защита своих

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №4 (181) за 2011 год.
Пару десятилетий назад меня изрядно впечатлил пример из модной тогда в нашей стране книги Economics. Производитель А может за день сделать один стол или два стула, а производитель Б — два стола или три стула. Ясно, Б лучше по всем показателям. Но за время, необходимое ему для изготовления одного стола, он создаст всего полтора стула. Ему выгоднее сосредоточиться на столах, оставив А стулья. Слабый производитель находит себе место в общем хозяйстве, а суммарная производительность труда от его разделения растет в полном соответствии с многотысячелетним опытом.

Примитивный меркантилизм

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №3 (180) за 2011 год.
Великий советский журналист Анатолий Абрамович Аграновский в нескольких статьях гневно клеймил примитивный меркантилизм — известную с древних времен готовность, по его выражению, сегодня сэкономить копейку, даже если завтра на этом потеряешь рубль. Он привел великое множество примеров такого поведения советских управленцев самого разного уровня. И во всех этих примерах была очевидная общая черта. Ее, несомненно, видел и сам автор — не только мастер стиля, но и один из глубочайших аналитиков своей эпохи. Но не огласил — похоже, по цензурным соображениям. Понадеялся, что вдумчивый читатель и без указаний поймет: меркантилизм не столь уж примитивен. Копейка неизменно выигрывалась по одному ведомству, а рубль терялся по другому.

Цейтнот

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №2 (179) за 2011 год.
Более полувека назад Джулиан Саймон показал: в долгосрочной перспективе процент сырья в цене любого конкретного товара падает, а основная доля прибыли достается следующим звеньям производственной цепочки. Теоретический прогноз вскоре подтвердился экспериментально: обвал рынка меди подкосил социалистические реформы в Чили.

Как застрелить винтовку

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №1 (178) за 2011 год.
Американцы издавна умеют выстраивать легенды по любому приемлемому поводу. Не раз доводилось мне разбираться в том, какие реальные технические возможности стояли за рассказами о сверхсокрушительных пистолетах, сверхточных ружьях, сверхманевренных самолетах…

Пустые поезда

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №12 (177) за 2010 год.
И на сей раз я ехал в Одессу в полном одиночестве. Четырех­местное купе скорого фирменного поезда №23 пребывало в моем единоличном распоряжении. Да и обратно в том же поезде (№24) со мною был только один попутчик. И то лишь на несколько станций. Так что почти всю дорогу я спал без помех. Более того, несколько купе вовсе пустовало. Попадались, правда, иной раз занятые верхние полки. Но при ближайшем рассмотрении неизменно выяснялось: едет семья — и не желает разбегаться по двум купе.

Недострой по переплану

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №11 (176) за 2010 год.
Один из популярнейших упреков в адрес советской власти — непрерывно росшее при ней изобилие незавершенных строек. К концу эпохи общий их объем соответствовал нескольким годам напряженной работы всего строительного комплекса страны. Тем не менее то и дело закладывались новые промышленные и жилищные фундаменты.

Синергетические ступени

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №10 (175) за 2010 год.
Русский, бельгийский, американский физик Илья Рувимович Пригожин получил Нобелевскую премию 1977 года по химии за открытие синергетики — учения о самоорганизации неравновесных систем. Он показал: под воздействием материальных и энергетических потоков могут самоорганизовываться сложные структуры, существующие именно благодаря этим потокам. Более того, синергетические структуры тормозят потоки, направленные на выравнивание неравновесия, и тем самым снижают скорость роста энтропии — беспорядка в системе.

Шадриковое хозяйство

Опубликовано в журнале "Бизнес-Журнал" №9 (174) за 2010 год.
Великий теоретик и организатор кораблестроения, один из основателей прикладной математики, академик (с 1916-го) Алексей Николаевич Крылов вспоминал: «В бывшей Вятской губернии и поныне существует уездный город Шадринск. Отец как-то объяснил мне, когда я был уже взрослым, происхождение этого названия. У Родионовых (отец Крылова работал управляющим в их имениях) было в Вятской губернии 10 000 десятин векового вязового леса. Вязы были в два и в три обхвата, но никакого сплава не было, поэтому в лесу велось шадриковое хозяйство, теперь совершенно забытое. Это хозяйство состояло в том, что вековой вяз рубился, от него обрубали ветки и тонкие сучья, складывали в большой костер и сжигали, получалась маленькая кучка золы; эта зола и называлась шадрик и продавалась в то время в Нижнем на ярмарке по два рубля за пуд; ствол же оставлялся гнить в лесу. После этого не удивительно, что от вековых вязовых лесов Вятской губернии и воспоминаний не осталось. В каком ином государстве, кроме помещичье-крепостной России, могло существовать подобное хозяйство?»

Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Следующая >>

© ООО "Бизнес-Журнал", 1997-2009
Редакция сайта: site@b-mag.ru
Техподдержка сайта: websupport@b-mag.ru
Редакция журнала: info@b-mag.ru
Отдел рекламы: advert@b-mag.ru
Телефон редакции: (495) 633-14-24
Рекламный отдел: (495) 234-39-72
Единый факс: (495) 956-23-85
Продвижение сайта - Trilan
Rambler's Top100